中央企业的未来五年行动图景，已经正式铺开。这盘棋怎么下？说白了就是盯着“六张网”使劲儿。 9月28日，国务院新闻办开了场发布会。国资委副主任庞骁刚透露，央企“十五五”规划已印发。核心目标就一个：到2030年，给国民经济创造更大价值。
这里有个硬指标值得留意。战略性新兴产业的增加值占比，要在现有基础上再往上提5个百分点。这不是虚话，是要落到实处的数字游戏。 “六张网”成了这场仗的重心。规划里写得明明白白，要扎实推进，为了满足老百姓对美好生活的新期待。
庞骁刚在现场回应了记者提问。他说，今年国资委带着央企提前动手，围绕“六张网”搞了一批大项目和标志性工程。 钱花哪儿了？年度计划里的相关投资，大概2万亿。这个数字不小，但只是开始。接下来，央企会继续统筹规划，强化集约利用，全力投入这场建设大潮。
这事儿有讲究。“六张网”的建设，重点抓四个方面的工作。 第一，投资牵引上加劲。把“六张网”当抓手，有序扩大基建盘子，带动整体投资往上走。 第二，协同组网上加劲。算力网、新型电网、新一代通信网，这三样得融合起来。
同时，水网、城市地下管网、物流网的数字化和智能化水平也得提一提。 第三，安全支撑上加劲。安全这根弦不能松，从项目规划、建设到运营，全周期都得盯着，保证工程安全、质量靠谱。 第四，共建共享上加劲。央企不光自己干，还要当运营商、服务商、系统集成商，拉着大家一起建、一起分果子。
产业升级这块也有新动作。到2030年，战略性新兴产业增加值占比要涨5个点。央企打算夯实工业软件、关键零部件这些底子，带头让人工智能去改造各行各业，还得发展服务型制造，把新兴支柱产业养大。 规划怎么落地？
国资委搞了套系统，叫产业维度穿透式监管信息系统。里面选了80项重点产业的实物量指标，还提出了“中央企业新动能百舸行动计划”，明确了106项具体行动，建了重大项目库。简单说，就是把大规划拆成能算账、能干活的小任务。
人工智能这事儿，央企也没闲着。它现在是培育新质生产力的关键抓手。 庞骁刚提到，全球AI技术现在特别活跃，智能经济发展快，跨界融合深，机会和风险都在一块儿。国资委连续三年，年初第一场专题会都放在“AI+”专项行动上，确实出了一些成绩。
规划发展局局长戴希在会上补了一句，“十五五”期间，算力网的投资力度还会加大。重点是算电协同、算网融合，基础模型要不断迭代，行业数据的供给能力也得跟上。 国资委指导央企，根据自身条件，抓住AI的机会，在应用、数据、算力、模型、生态这些领域多点开花。
结果怎么样？国资委发了份清单，选了100个央企战略性高价值场景做标杆，覆盖了工业、能源等20个行业。目的是解决真问题，重塑业务流程。 数据集建设也有变化。从以前的“泛数据积累”，转到了“垂直业务赋能”。
能源、交通、低碳、金融这四个领域的共同体，攒了上千个高质量数据集，专门用来支持智能体开发和行业应用。 举个实际的例子。中广核贝谷科技做了个东西，叫“乐宝”，是全国第一个在海关场景里网部署的旅检AI智能体中台。
最近在福州长乐机场T2航站楼上线了。 这东西厉害在哪？行李检查只要8秒，旅客正常走路就能完成核验，全程最快15秒搞定入境通关。这种“无感通关”的体验，让机场监管上了个新台阶。 该公司总经理李乐跟记者聊了几句。
他们之前就有智慧口岸的技术底子，这次是针对福州口岸的具体条件做了定制优化。以后还会继续升级安检和核探测技术，强化AI和大数据的结合，为“智关强国”添砖加瓦。 智能机器人也在冒头。今年7月，国投智能的首批100台保安机器人入列了，去了产业园区、智慧校园、写字楼、码头这些地方，跑了一趟实战验证。
过了俩月，也就是9月，国投智能宣布千台保安机器人要量产了。从100台试点，一下子跨到1000台量产，步子迈得不小。 国投集团的负责人对记者说，安保这个领域，场景清楚、需求刚性，正好是具身智能产业化落地最有看头的方向之一。
改革这事儿，也在换挡提速。国企改革三年行动搞完了，深化提升行动也快收尾了，新一轮改革（2026—2029）已经全面启动。 庞骁刚分析了这轮改革的几个特点。一是更突出战略引领，给国企服务党和国家事业定了调子。
二是更突出问题导向，所有招法都是冲着国企现存的共性难题去的。三是更突出精准施策，不搞“一刀切”，分层分类、因企制宜。四是更突出统筹发展和安全，保安全、守底线贯穿始终。 这轮改革，重点抓六件事。优化国有经济布局和结构，推动科技创新和产业创新融合，完善分类考核评价体系，健全中国特色现代企业制度，完善监督管理机制，加强党建工作。
中国企业研究院的李锦研究员对此很有看法。他认为，新一轮方案是站在新时代国企痛点和国家战略需求上的，实现了从“机制为主、存量整改、规模提质”到“功能为主、系统重构、价值跃迁”的转变，意味着国资国企改革进入了高质量发展新阶段。
记者观察到，最近各大央企都在忙着部署新一轮改革。大家把深化改革当成了解决体制堵点、激发内生动力的关键一招，细化台账、压实责任，推着改革从纸面走到地面。 李锦预测，2026年是改革启动的攻坚年。按阶段目标，今年要把顶层落地、制度配套、试点启动做完，低效资产处置和创新机制改革要有初步效果。
他还建议，尽快出台差异化考核、科创容错纠错、低效资产处置、混改实操细则这些文件，完善功能性国企的考核体系，在董事会职权落实、中长期激励、亏损企业治理这些领域争取实质突破。