9月26日到30日，2026世界设计之都大会在上海举办。这场盛会主题是“设计无界，品智生成”，目标很明确：打造设计前沿风向标，成为产业创新的策源地，还要树立品智生活的新范式。说白了，就是想让设计真正走进城市，走进每个人的生活。

这次大会，阿迪达斯头一回被请进来，跟全球设计和产业圈的人聊了聊。阿迪达斯大中华区的董事总经理萧家乐说，今年大会放出了一个重要信号：设计正在变成一根纽带，把科技、文化、产业和生活都串了起来。对于跨国企业来说，本土化这盘棋，已经下到了新阶段。

光做产品、抢市场不够了，创意和设计能力也得扎下根来。 上海这个地方，国际化视野足，科创实力强，开放创新的氛围也好。这些条件凑一块儿，给设计创新和产业融合铺好了路。这些年，上海一直在推设计和产业的深度融合。

这次大会提了一个组合拳：“AI+设计研发+智能制造+创意营销+场景体验”。意思就是，别光停在画图纸上，要让设计成果能落地，能从创意走到产业里，从产品卖到市场上。 这事儿，在跨国企业身上已经能看到苗头了。

阿迪达斯1997年进的中国，总部就设在上海。他们在上海有个创意中心，干了二十多年。现在看数据，中国市场卖的产品里，超过65%是本土团队设计的，超过95%是在中国制造的。有些中国团队搞出来的设计，甚至已经进了品牌的全球产品网。

萧家乐对此挺有感触，他说：“我们正在从‘为中国设计’，走向‘在中国设计、为全球设计’。”这句话分量不小。中国不光是个制造基地，正在变成一个创意的源头。在他看来，这个大会能把上海作为国际设计创新平台的价值放大。

一边是把全球的创意思想、顶尖人才和创新资源聚过来，另一边是推动中国的理念和实践，融进全球的创意交流网络里去。 这次大会还有个口号叫“城市处处有设计、生活处处有设计”。他们搞了城市更新、时尚消费这些主题的City Walk路线，就是想把设计从展馆里搬出来，放到城市的空间里，让它从专业领域走进老百姓的日常。

体育这块，正好是个观察的窗口。数据显示，上海7岁以上居民经常参加体育锻炼的比例是56.5%，比全国平均水平高了18个百分点。萧家乐说，上海的文化、建筑和生活方式都有特色。在运动领域，空间、科技和文化成了设计的重要路子。

这让运动设计不只是满足功能，而是走向了人的生活方式和城市文化。 阿迪达斯这几年一直在琢磨，怎么把运动设计和上海的城市文化、空间、生活方式结合起来。2025年，三叶草的全球旗舰店和概念店，先后开在了上海的安福路和张园，把运动和品牌设计融进了历史文化街区。

上海创意中心从2022年开始，就在探索新中式的运动语言，把盘扣、丝绸、传统纹样这些元素，翻译成当代的运动设计。还有那个“城市限定”系列，灵感来自上海的地标、方言和城市生活，把城市记忆变成了运动设计的一部分。

记者了解到，明年阿迪达斯就要迎来进中国市场的30周年了。到时候，大中华区总部还会搬到徐汇滨江西岸中环。萧家乐特别强调了一句话：“上海设计、中国制造、影响全球”。这说的其实就是中国设计能力的变化——从服务本土市场，转向参与全球创新。

说完大品牌，再看看展台上的巧思。今年的设计之都主展台，精彩得很。妙可蓝多用了一块巨型奶酪块的造型，配上品牌活力的视觉，搭了个沉浸式的“奶酪Bistro”空间。他们把奶酪产品、消费场景、数字科技和品牌文化，全揉进了观展体验里，想展示一下奶酪产业和设计创新融合的多种可能。

妙可蓝多的总裁蒯玉龙说，他们想在世界设计之都的舞台上，用设计和体验，重新定义奶酪和日常生活的关系。这也是在行动里践行他们的企业使命——让奶酪营养每一个家庭。奶酪本身是个高品质的生活元素，跟WDCC倡导的“品智生活新范式”挺合拍。

它营养密度高，在烘焙、茶咖这些中西餐里都能用上。平时做饭加点奶酪，代表的就是“时尚和高端”。妙可蓝多作为奶酪里的头部品牌，就是想传递这种时尚又高品质的生活方式。 在B端的展区里，妙可蓝多主打的是奶酪的中式创新应用。

他们把上海的本土饮食文化和奶酪做了创意融合，推出了“奶酪葱油拌面披萨”、“葱油芝士曲奇”这些特色新品。葱油拌面是上海的经典味道，加上芝士，就是在奶酪的加持下，对传统餐饮做了一次创新尝试。做出来的口感，更加醇厚了。

记者在现场看到，整个展区把品牌IP的创新当亮点。他们首发了全新的品牌IP“奶酪妙妙家族”。这一步棋，是想把“好奶酪就选妙可蓝多”这句消费主张，从一个口号，变成一个能亲近、能参与的品牌形象。同时，他们还融入了AI技术和数字化互动体验，让观众有更多玩法，看看食品产业和数字技术结合后，消费体验能有多丰富。

展台现场设了好几个环节，有跟奶酪妙妙家族的合影打卡、AI互动、新品品鉴，还有限定试吃。观众在拍照、互动、试吃之间，就能直接感受到产品。“奶酪妙妙家族”也因此成了一个记忆点，让消费者记住妙可蓝多，记住那句口号。

通过IP、产品和互动场景的结合，妙可蓝多在探索怎么跟年轻的消费者对话。 与此同时，妙可蓝多还借着WDCC这个国际化平台，展示了他们的“13434”战略和全球化的出口业务布局。从本土的消费场景到国际市场，他们一直推着奶酪产品、品牌和中国的饮食文化往外走。

用产业创新和设计创新当纽带，去探索中国奶酪品牌的全球化表达。